現代企業戰略管理講義(ppt 132頁)

現代企業戰略管理講義目錄：
一、競爭環境分析
二、識別組織的競爭地位
三、資源、核心能力與戰略能力分析

現代企業戰略管理講義內容提要：
我國加入WTO的有關承諾;
無線尋呼和增值電信業務領域，京滬穗三個城市立即對外開放(49%)；一年之內開放的地域擴大到成都、重慶、福州、杭州、南京、寧波、青島、沈陽、深圳、廈門、西安、太原和武漢14個城市；二年之內取消外國投資的地域限製(50%)。
移動電話和移動數據業務領域，京滬穗三個城市的電信市場一年內對外開放(25%)，三年內開放的地域擴大到上述14個城市(35%)，五年內取消外國投資的地域限製(49%)。
固定電話業務領域，京滬穗三個城市的電信市場三年內對外開放(25%)，五年內開放的地域擴大到上述14個城市(35%)，六年內取消外國投資的地域限製(49%)。
電信服務管理準則的承諾：
在WTO基礎電信談判中，各方還製定了一份《關於電信管理準則的參考文件》，作為基礎電信承諾表中的一項“附加承諾”。這一文件規定了各成員方政府和其有關當局管理其基礎電信市場的一些基本原則。
該“參考文件”每一款都是針對電信管製的，共包括前言和6部分內容。
1、關於競爭保護措施
防止影響競爭的不正當交叉補貼；
防止使用從競爭者獲得的信息達到不正當競爭的目的；
防止不按時向其它業務提供者公開相關設備的基本技術資料和有關商業信息。
2、關於網間互聯
保證網間互聯
公開網間互聯談判的程序
網間互聯協議的透明
網間互聯糾紛的解決
3、關於普遍服務
所有的市場進入者並不比該成員方定義的普遍服務所必需的負擔更重
4、關於公開頒發許可證條件
5、關於獨立的管製者
6、稀有電信資源的分配和使用
公開、公正、公平。

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