現代企業的組織和行為概述(ppt 30頁)

現代企業的組織和行為概述目錄：
第一節現代企業的組織和法人治理結構
第二節企業經營目標和經營機製
第三節社會主義市場經濟中的企業行為

現代企業的組織和行為概述內容提要：
企業資金的籌集和運用
(一)企業投資行為，是指企業投入資金、發展生產的一係列活動。其主要內容包括：投資的方案的確定、項目的選擇、資本籌集和使用、效益的考核、風險的控製，等等。
(二)企業籌資渠道主要有：企業自有資金、銀行信貸資金、社會集資、股份製改造、國際租賃業務、海外股權融資和國家財政投資。其中通過銀行的間接融資方式有著重大作用。
（三）企業提高投資效益的途經
為了保證企業資本投入的合理性，必須正確處理以下幾個方麵的關係：生產經營與資本經營、內涵擴大再生產與外延擴大再生產、生產性投資與非生產性投資、近期效益與長遠效益、企業經濟效益與社會經濟效益等關係。
企業發展戰略、企業重組和企業集團
（一）企業發展戰略是企業以未來為基點，為企業生存發展尋求和維持持久競爭優勢而做出的有關全局的重大籌劃和策略。其基本特征是全局性、長期性和穩定性及適應性。
（二）企業重組是指企業間通過要素的流動轉移和資產重新組合，以求實現內部資源配置最優和效益最大。企業重組無論對企業還是對社會都具有重要意義。企業重組的最有效的形式是企業並購。
（三）企業集團
企業集團主要是指以母子公司體製為主，以資產為主要紐帶，以生產經營協作和契約合同等多種形式，與眾多企事業單位共同組成的經濟聯合體。
主要特征是：多法人聯合體，擁有多層次結構；集團核心企業具有獨立法人地位和一定的經濟實力，並在集團中起主導作用；企業集團完全是一種開放性的準企業組織，它在管理上具有不同於單個企業的特殊性。

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