服裝品牌定位的標準講義(doc 5頁)

服裝品牌定位的標準講義內容提要：
　　當所有的服裝企業都無一例外地聘請了一流的設計師，當所有的服裝企業都無一例外地引進了先進的生產設備和工藝，當所有的服裝企業都無一例外地購進了高質量而又時尚的麵料，當所有的服裝企業都無一例外地通過了ISO9002質量認證，此時，“你有、我有、全都有”，服裝企業的優勢又該體現在哪裏呢？認清市場風雲變幻背後的規律，科學的細分市場，找準目標消費群，做好市場定位，配以恰當的營銷戰略與靈活的營銷戰術，無疑是服裝企業差異化優勢體現的所在。
　　市場細分是新利体育取现 管理中製定新利体育取现 戰略的重要步驟，它是市場定位、確立目標市場的重要前提。市場細分的根本目的在於使企業針對性的認知需求，以便於企業利用自己的特點和優勢來滿足特定的需求。現在，越來越多的服裝企業開始認識到市場細分的重要性，並都有其獨特的市場定位。
　　“小弟”（北京小弟商貿有限責任公司）的消費群定位在25-35歲之間，風格是在正裝中揉合了一些休閑味道。
　　“金犀寶”的消費群定位在25-50已成家立業的成熟人群，力圖創造高品位、成熟型、休閑格調的品牌形象。
　　“梅傑利亞”服務對象是較成熟的男性，屬於中檔或中檔偏上。麵料多采用純麵等高新科技功能性麵料，強調溫暖、柔和、膨鬆的性能，追求隨意、休閑的風格，營造休閑生活新品質。
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