企業文化的強大力量(doc 5頁)

企業文化的強大力量內容提要：
企業經營是一種道德行為
管理行為是由管理假設決定的。某年，道格拉斯?麥格雷戈在其《企業的人事方麵》一書中，提出了企業經營道德性假設。它是企業及其管理者持有的企業經營與倫理道德關係的假設，或者說是有效地處理企業與利益相關者關係的假設。企業利益相關者通常包括顧客、供應者、競爭者、政府、社區、所有者、員工等。在怎樣看待企業經營與倫理道德的關係，或怎樣處理與利益相關者的關係上，存在著兩個對立的假設：非道德經營假設和道德經營假設。前者以最大限度地獲得利潤為企業經營的宗旨，企業可以從事一切能夠賺取利潤的行為，隻要不違反法律的規定就可以了。後者在承認企業是營利性組織的同時，還強調企業的社會性，認為企業承擔著一定的社會責任，換句話說，企業的經營活動不僅要贏利，還要符合道德的要求。
美國一家調研公司曾作過調查，表現出色的公司，員工往往都有一套較清楚的企業價值觀（或稱信念）。在公司財務方麵，那些把財務目標定得非常明確的公司，通常不如那些把財務目標定得不夠明確，但注重共同信念和崇高目標的公司。這項調查說明，隨著時代的發展，出色企業的經營已從單純的逐利行為發展到價值追求行為，這裏所謂的價值已經超出了物質利益的狹小範圍，擴展到社會價值、精神價值的廣義範疇。
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