目標管理培訓講座(ppt 55頁)

目標管理培訓講座目錄：
1、員工為什麼會做不好
2、目標為什麼重要？
3、什麼是目標管理？
4、MBO計劃的步驟
5、關鍵成果領域（KRA）
6、目標管理的基本思想
7、為什麼要進行目標管理？
8、不認同目標管理的理由
9、目標管理的苦惱
10、目標管理的苦惱
11、目標管理的四個特征
12、目標設定技巧
13、…………

目標管理培訓講座內容提要：
什麼是目標管理？
MBO是由下級與上司共同決定具體的績效目標，並且定期檢察完成目標的進展情況，而獎勵則是依據目標的完成情況來確定。
MBO不是用目標來控製，而是用它們來激勵下級。
MBO的目標轉化過程既是“自上而下”的，又是“自下而上”的。
MBO計劃的步驟：
製定組織的整體目標和戰略（SWOT）
分配主要目標
部門主管與上級共同設定本部門的具體目標
部門所有成員參與設定自己的具體目標
主管與下級商定實現目標的計劃
實施行動計劃
定期檢查進展情況，並及時進行反饋
完成任務進行獎勵

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