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目標管理的概念與特點(ppt 31頁)

所屬分類:
目標管理
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目標管理, 概念
目標管理的概念與特點(ppt 31頁)內容簡介

目標管理的概念與特點目錄:
1、目標的概念、作用和特征
2、製定目標SMART原則
3、目標管理的概念和特點
4、目標管理的程序和實施
5、實施目標管理的注意事項

目標管理的概念與特點內容提要:
人對目標的期望強度:
1、如果期望強度為0,那麼它相應的表現特征就有兩種情況,一種是真的不想要;另一種是找借口,但真實原因是不敢想,不知為什麼要,害怕付出和失敗,害怕做不到別人會笑話。我們將此定義為不想要,當然他的結果是得不到!
2、期望強度為20%-30%,表現特征是空想,整天做白日夢,光說不做,不願付出,不知從何開始,連自己都不敢相信會變為事實。將這一類定義為瞎想,其結果是過不了幾天就會忘記自己曾經這樣想過。
3、期望強度為50%,表現為有最好,沒有也罷,努力爭取一段時間之後便會放棄,凡事3分鍾熱度,碰到困難就退縮,這一類定義為想要,但十有八九不成功!


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