團隊目標管理的過程追蹤與評估改進(ppt 176頁)
團隊目標管理的過程追蹤與評估改進(ppt 176頁)內容簡介
團隊目標管理的過程追蹤與評估改進目錄：
1、目標管理概述
2、團隊目標的製定
3、團隊目標實施
4、團隊目標管理的過程追蹤
5、團隊目標的評估改進
6、目標管理應用實例
團隊目標管理的過程追蹤與評估改進內容提要：
目標管理的定義：
目標管理是指以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，用係統化的方法，激勵屬員共同參與行動，並最終實現組織和個人目標的管理過程。
目標管理通常分為PDCA四個步驟
目標的製定 Plan
目標的實施 Do
目標的過程追蹤檢查 Check
目標的評估改進 Adjust
目標管理五大功能：
導向功能
激勵功能
協調功能
凝聚功能
評價功能
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