目標管理的實施與考核(ppt 52頁)

目標管理的實施與考核目錄：
第一篇：目標管理概要
第二篇：目標管理的程序
第三篇：目標的設定與分解
第四篇：目標管理的實施
第五篇：目標成果的考核

目標管理的實施與考核內容提要：
目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。
目標管理是一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關鍵的管理活動結合起來，實現全麵、有效的管理。
目標是構築成功的磚石！
1、目標使人產生積極性（承包責任製）；
2、目標引導我們充分發揮潛能；
3、目標使我們有能力把握現在（沒買房計劃會怎樣）；
4、目標有助於評估進展並采取補救措施；
5、目標使我們更輕鬆地將工作轉化為成果；

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