目標管理培訓資料(ppt 64頁)

目標管理培訓資料目錄：
一、目標
二、整體目標
三、目標管理
四、業務人員的目標管理
五、業務經理的目標管理
六、課堂討論

目標管理培訓資料內容提要：
擺脫困境的邏輯：
控製成本主要因素
加強存貨管理
市場預測能力有限
外部環境動蕩
時間與空間轉換
宜家經營方式：
瑞典小男孩英格瓦的一分差價決定成敗的經商哲學（效率觀）；
經營零售，為消費者提供價值，避免單純價格戰；
運用設計能力降低生產與運輸，乃至銷售成本；
運用設計能力，確立商場品牌擴張力，進而，OEM與ODM組貨能力；
形成獨特的一組經營活動的組合方式,形成宜家經營方式（參閱圖）；
確立起宜家家居的使命，成為家居市場獨特的供應者、采購者、設計者與創造者；

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