如何進行目標管理(ppt 46頁)

如何進行目標管理目錄：
(一)什麼是目標管理
(二)為什麼要目標管理
(三)如何進行目標管理

如何進行目標管理內容提要：
目標管理：
目標管理就是：組織的最高層領導根據組織麵臨的形勢和社會需要，製訂出一定時期內組織經營活動所要達到的總目標，然後層層落實，要求下屬各部門主管人員以至每個員工根據上級製訂的目標和保證措施，形成一個目標體係，並把目標完成情況作為考核的依據。簡而言之，目標管理是讓組織的主管人員和員工親自參加目標的製訂，在工作中實行自我控製，並努力完成工作目標的一種製度或方法。
目標管理是通過一種專門設計的過程使目標具有可操作性，這一過程一級接一級地將目標分解到組織的各個單位，組織的整體目標轉換為每一級組織單位的具體目標，即從整體組織目標到經營單位的目標，再到部門目標，最後到個人目標。
標管理的實質是績效價值導向，目標管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標，事中檢查考評，事後獎罰兌現。

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