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目標管理培訓講義(ppt 33頁)

所屬分類:
目標管理
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目標管理培訓, 管理培訓講義
目標管理培訓講義(ppt 33頁)內容簡介

目標管理培訓講義目錄:
1.MBO概述
2.MBO的程序
3.目標的設定與分解
4.MBO的實施
5.MBO有效性的評價


目標管理培訓講義內容提要:
MBO的理論基礎:
美國心理學家道格拉斯·麥格雷戈(Douglas McGregor)
的Y理論:
一般人本性不是厭惡工作,如果給予適當機會,人們喜歡工作,並渴望發揮其才能;
多數人願意對工作負責,尋求發揮能力的機會;
能力的限製和懲罰不是使人去為組織目標而努力的唯一辦法;
激勵在需要的各個層次上都起作用;
想象力和創造力是人類廣泛具有的。
什麼是MBO:
目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。
目標管理亦稱“成果管理”。是指在企業個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標,並在工作中實行“自我控製”,自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。


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