目標管理的定義與好處(ppt 23頁)

目標管理的定義與好處目錄：
1、目標管理的定義
2、目標管理的好處
3、目標管理的三個階段

目標管理的定義與好處內容提要：
目標管理的好處：
1、明確公司, 團隊及個人的發展方向
2、增加下屬對決策的參與
3、改善溝通,增加凝聚力
4、提升個人能力,發揮積極性和創造力
5、改善績效
6、改善時間管理
7、有效的管理工具
協助部屬設定目標的步驟：
主管將目標、方針告知部屬
部屬提出自己的草案目標及實施計劃
主管審閱草案目標
主管與部屬單獨溝通，提出修正意見與部屬溝通協調
主管與部屬進行公開討論，橫向協調，必要時調整工作分配〔職責範圍、工作內容〕
修改後定稿，建立目標體係圖

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