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國內冰箱品牌策略分析(doc 10頁)

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品牌管理
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國內冰箱品牌, 品牌策略分析
國內冰箱品牌策略分析(doc 10頁)內容簡介

國內冰箱品牌策略分析內容提要:
雖然今年年初以來冰箱業增速大幅放緩,但以海爾為首的冰箱主流品牌仍舊在困難時期展現出堅強的實力,五大品牌雖增速放緩但卻相對擴大了市場占有率,在拓展市場的戰役中繼續向高端領域進軍。
冰箱行業集結高端,至少在某年取得了顯著的成效。
海爾:
市場表現:即使是近年來罕見的惡劣形勢下,海爾冰箱依舊延續了增長的勢頭。海爾有關負責人的評價是:“越是發展環境惡劣的年代,越能發揮龍頭企業的優勢,從而取得更好的市場占有率。”根據北京中怡康時代市場研究公司調查數據顯示,某年1~6月海爾冰箱國內市場零售量份額為27.59%,零售額份額為28.02%,均居行業首位。
據了解,海爾冰箱借助海爾的自有渠道在某年繼續強化了市場分銷力度,在幾乎陷入停滯的一二級市場繼續增加中高端產品比重,同時在三四級市場則借助家電下鄉取得了出色的銷售業績。目前,海爾冰箱在全國範圍內的銷售型號近百款,而在北京、上海等一二級城市市場的主銷產品在60款左右,其中約6款售價在萬元以上,約8款產品在5000~10000元之間。這部分高端產品均為三門、多門或對開門冰箱。從容積段觀察,海爾冰箱300L以上的產品比重超過25%,而200L以下的低端產品比重隻有10%。據稱,由於海爾冰箱在某年繼續上調了這部分產品的比重,其某年中期利潤率得以繼續提升。海爾有關人士稱:“已經不能再把國產品牌的高端產品簡單地定義為形象產品了,從市場的反饋中可以發現,如今的一級市場甚至二三級市場對高端冰箱是有消化能力的。”在卡薩帝係列超高端產品為海爾提升均價之外,售價在2600元左右的BCD-215雙門冰箱的銷量仍然巨大。


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