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成本核算與成本管理研討會(ppt 20頁)

所屬分類:
成本管理
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165 KB
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相關資料:
成本核算, 成本管理, 管理研討會
成本核算與成本管理研討會(ppt 20頁)內容簡介

成本核算與成本管理研討會目錄:
一、成本核算
二、期間費用的核算
三、期間費用的特征
四、管理費用
五、營業費用
六、財務費用
七、成本報表
八、成本報表的種類及要求
九、商品產品成本表的編製
十、主要產品單位成本表
十一、其他成本報表
十二、目標成本管理
十三、目標管理成本的內容和方法
十四、目標成本管理的實施
十五、目標成本控製
十六、成本控製係統
十七、成本控製原則


成本核算與成本管理研討會內容提要:
期間費用的特征
期間費用的高低與產品產量不成正比例變動
期間費用的高低與期間長短成正比例變動
歸屬與本期的期間費用發生後轉入當期費用
期間費用與企業產品生產經營活動無關
期間費用直接計入當期損益
期間費用期末一般沒有餘額
期間費用包括管理費用、營業費用和財務費用
管理費用
概念
管理費用是指企業為組織和管理生產經營活動而發生的各種管理費用
核算內容
公司經費
勞動保險費
待業保險費
董事會費
業務招待費
其他:工會經費、聘請中介機構費、谘詢費、訴訟費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、無形資產攤銷、職工教育經費、研究與開發費、排汙費、存貨盤盈或盤虧、計提的壞賬準備等
成本報表概述
成本報表是根據日常成本核算資料定期編製,用以反映產品成本的構成及其水平,考核和分析成本計劃執行情況的書麵報告
成本報表的編製意義
分析和考核企業成本計劃的執行情況,促使企業降低成本、節約費用,從而提高企業的經濟效益
揭示企業在生產、技術和經營管理方麵取得的成績和存在的問題,從而進一步提高企業生產、技術和經營管理水平
為企業確定產品價格,進行成本和利潤預測,製定有關生產經營決策,以及編製成本和利潤等計劃提供重要資料。


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