哈佛經理的用人理念(doc 20頁)

哈佛經理的用人理念目錄：
一、哈佛經理目標靠別人來實現
二、“動員支持”——普遍適用的原則
三、普遍原則與特殊手段——動員手段種種
四、“誰贏得智力誰就是勝利者”

哈佛經理的用人理念內容提要：
　　古希臘、古羅馬哈佛經理的動員主要依靠人格力量和理性說服。企業管理的鼓動成為主要手段。那時的政治家幾乎都是天生的企業管理演說家。
　　哈佛經理個人的人格力量也是重要手段。羅馬帝國的迦太基統帥漢尼拔就是一個很好的例子。之所以為將士擁戴，是因為“他以大無畏衝入險境，在險境中舉止自由，完全置生死於度外……率先衝入敵陣，殿後退出戰鬥。”原始民主領導也是這種動員手段。用今天的話來說，就是身體力行，以身作則，身教重於言教。

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