保險企業的產品策略(doc 5頁)

保險企業的產品策略目錄：
1、收益優勢盡失
2、負麵影響漸現
3、產品導向分化

保險企業的產品策略內容提要：
在國外，投連險保費多不計入壽險總保費中，畢竟保險公司收取的投連險保費，在扣取初始費用後，幾乎就是代客戶進行投資理財。如今投連險帳戶縮水、銷售不如從前，保險公司容易陷入償付能力危機。
當聯泰大都會人壽等外資壽險引領投連險熱銷時，市場上經營投連險的主體不過四五家，但隨著平安和國壽相繼介入，市場很快又變得緊張而浮躁起來。如今，滬上除了恒康天安等少數公司外，幾乎全部涉足投連險，有15家公司選擇在銀保渠道開拓投連險。有業內人士表示，如今銀行等中介手續費持續走高，很多公司介入投連險隻是賠錢賺吆喝，想借著資本市場好的環境下，通過做大規模賺一筆投資收益。但投連險劃了道高拋物線重又回到原點，這令不少公司陷入尷尬。中央財經大學保險學院執行院長郝演蘇表示，投連險銷售“過山車”後，退保潮或許會卷土重來，特別是全行業掀起的這輪“投連”熱潮，在股市震蕩發生後危害性可能超過當年。

..............................