工程公司管理調查問卷探討(doc 19頁)

工程公司管理調查問卷探討目錄：
一、戰略和發展部分
二、組織結構：
三、企業文化
四、18新利真人网
五、營銷
六、18新利网址多少 ：
七、項目管理

工程公司管理調查問卷探討內容提要：
組織結構：
1、下列哪些現象在公司中比較常見？（限三個）
（1）時間觀念差；
（2）沒有人願意拍板決策，怕承擔責任；
（3）職能部門服務意識不強；
（4）缺乏信任，團隊合作精神差；
（5）領導經常交辦一些事情但卻不問結果；
（6）上下級之間層級感明顯；
（7）企業員工打工心態嚴重；
（8）其他
2、您認為公司在組織結構方麵存在的突出問題是：（限三個）
（1）公司總部機構臃腫；
（2）部門職責不清，職責交叉；
（3）多頭領導；
（4）越級指揮；
（5）辦事程序複雜；
（6）上下溝通不暢；
（7）部門之間的配合與協調不順暢；
（8）其他
3、您認為以下哪些職能部門沒有很好地發揮應有作用？（多重選擇）
（1）辦公室
（2）18新利真人网 部
（3）財務部
（4）生產中心
（5）設備部
（6）工程管理部
（7）經營部
4、您認為職能部門未能很好發揮應有作用的主要原因為：（多重選擇）
（1）部門職能缺失
（2）部分中層領導能力差
（3）長期重業務輕管理，導致職能部門很難留住高素質管理人才
（4）對職能部門長期缺乏服務質量、效率的考核，導致服務好壞無人關心
（5）職能部門沒有得到充分的授權
（6）職能部門合並頻繁，職能交叉嚴重，崗位職責不清
（7）其他

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