國有企業改革新探索模式-重泰模式(doc 17頁)

國有企業改革新探索模式-重泰模式目錄：
一、重泰的奇跡
二、創意改革
三、管理再造
四、重泰模式
五、借鑒意義

國有企業改革新探索模式-重泰模式內容提要：
　　企業間的托管與合作隻是為重泰的發展提供了一種良好的製度條件。一個企業的真正發展還需要改革內部管理。外部因素和內部因素的結合決定了一個企業的發展方向和能力。管理本身就是企業成功的重要因素之一，重泰在建立之初便徹底再造了自己的管理--它之所以能夠徹底再造，與合作雙方成立新公司來進行運作有關，試想，如果不是成立一個新的公司，它的管理容易再造嗎？畢竟，白紙好畫圖。

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