國際旅遊業的戰略經營研討會(doc 12頁)

國際旅遊業的戰略經營研討會目錄：
一、經濟轉型與國際旅遊業
二、國際旅遊業戰略經營的對策選擇
三、結束語

國際旅遊業的戰略經營研討會內容提要：
第一，旅遊業的產業關聯度高。旅遊業是集吃、住、行、遊、購、娛為一體的產業集群，據世界旅遊組織資料：旅遊部門每投入一元，相關行業的收入就能增加4.3元；旅遊部門每增加一個直接從業人員， 全社會就能增加五個就業機會。按此推算，大力發展旅遊業有利於緩解我國目前的就業壓力和加快實施再就業工程。
第二，旅遊業有較高的需求彈性。旅遊業有相當大的市場潛力，從國內來看，城、鄉人均居民收入呈線性遞增態勢。需求結構升級、消費結構合理，恩格爾係數逐年降低（城鄉居民的恩格爾係數分別由某年的0.57、0.62降為1996年的0.45和0.50），城鄉居民可支配收入（DPI）也連年遞增，這使得其預算約束線向右上方位移動；從國際來看，隨著中國經濟的持續增長和國際聲譽的提升，以及中國傳統文化的吸引力，來華的商務談判團體和組織、國際會議的召開次數、留學人員等將會不斷增加；另外，中國人開放觀念的加強和需求層次的高級化，也將推動國際旅遊業的發展。
第三，旅遊業的生產上升率或其集約度較高。旅遊業的產出增長率呈上升態勢，而且它對高新技術的吸納能力也非常強。這種高的容納力體現在對旅遊業的開發和保護上，即應用高新技術一則利於開發、創造新的旅遊資源（包括各種研究、設計、實現過程的結果），拓展旅遊市場，如日本用高技術開發“海洋巨蛋”，建迪斯尼樂園等，從而獲取了良好的經濟效益；二則利於對某些旅遊資源施以必要的保護，如我國對秦俑的保護。同時，旅遊業知識、技術密集程度的提高又將帶動第三次產業的發展而使產業結構升級和優化。

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