如何加快產品創新(doc 7頁)

如何加快產品創新目錄：
一、加快產品創新、提高市場敏捷快速反應能力。
二、大力拓展農村市場，向農村市場要銷量。
三、加強現代渠道建設，以高投入實現高回報。
四、以成本為主線，提高企業的核心競爭力。
五、加強團隊建設，創造一個團結、協作、競爭、向上的企業文化氛圍。

如何加快產品創新內容提要：
以成本為主線，提高企業的核心競爭力。
當今衛生用品市場競爭的主旋律是價格，企業的核心競爭力是成本。商家經營是以盈利為目的，優質低價的產品在市場上固然有競爭力，但要有成本做保證，才能實現盈利。天津公司堅持在開發新產品過程中製定目標成本，確定合理利潤空間，在銷售收入增長的同時，利潤穩步增長。我們通過原材料替代，提高產品質量、提高設備利用率、降低廢品率、廢品回收再利用、控製費用開支等措施、挖掘成本潛力。今年上半年，安樂直條衛生巾單片成本比去年同期下降19.48%，安爾樂護翼衛生巾單片成本比去年下降19.29%，自產產品的平均毛利率達40%以上。
加強團隊建設，創造一個團結、協作、競爭、向上的企業文化氛圍。
新的競爭現實，要求我們在營銷、生產、組織、管理諸方麵應變得敏捷起來，使企業成為一個全新的“敏捷性”經濟實體，實現向“敏捷經營”方式轉變。天津公司新一屆領導班子始終把團隊建設作為企業的一項重要工作來抓，堅持做到班子團結率先垂範，隊伍穩定積極向上，在內部創造一個善溝通、講團結、協調配合、精業務實、公平競爭、積極向上、心情舒暢的工作環境。領導班子成員深入市場、靠前指揮、現場辦公，在第一時間解決處理問題。上半年，先後在山西、內蒙片區市場召開四次現場辦公會。人本管理、尊重是前提、信任是基礎、善用是關鍵。幾年來，天津公司領導班子和來自17個省、市、自治區的500名員工互相尊重、信任，贏得了今天的大好形勢，今天的天津公司，生產蒸蒸日上，市場形勢喜人。

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