管理策略之聯盟組合(doc 15頁)

管理策略之聯盟組合目錄：
一、挑戰當前
二、評量績效
三、個別聯盟夥伴
四、評估聯盟組合型態
五、企業策略和聯盟組合

管理策略之聯盟組合內容提要：
隨著企業逐漸由發號施令、涇渭分明的架構演進為較為鬆散的組織，企業聯盟也成為眾多營運模式中主要的一環。如今多數企業擁有至少30個以上的聯盟企業，超過100個以上的也不在少數。在此附帶說明：為配合本文之目的，文中所稱「聯盟」（alliances）泛指擁有共同目標、共同風險和/或報酬以及相當程度的協調與整合的協同關係，主要著眼於共同決策，和講究完全掌控、充分整合的企業購並有所不同。

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