酒店產品的定位策略(doc 12頁)

酒店產品的定位策略目錄：
一、酒店產品定位概念：
二、酒店產品定位方法
三、酒店產品定位步驟
四、酒店產品定位策略

酒店產品的定位策略內容提要：
顧客對於酒店及其產品的認識並非一成不變，產品的定位即使很恰當，在遇到下列情況時亦會發生偏差：
目標市場中的競爭對手推出新產品，定位於本酒店產品附近，侵占了本酒店產品的部分市場，致使本酒店產品的市場份額有所下降；
顧客的喜好發生了變化，使得對本酒店產品的偏愛轉移到競爭對手的某些產品上去。
當遇到上述情況時，酒店應根據變化，采取具體的辦法，對本酒店產品進行定位調整甚至重新定位。在做出定位調整或重新定位決策之前，酒店應考慮以下一些因素：
首先，酒店要準確計算好自己的產品定位從一個目標市場轉移到另一個目標市場的全部費用；
其次，酒店將自己的產品定位在新的位置上時，能夠得到怎樣的回報。
收益的多少取決於目標市場的購買者和競爭者的數量，其平均購買率有多高，在目標市場中酒店產品的銷售價格能定在什麼水平上。
酒店應將收、支兩方麵的預測進行認真的逐一比較，權衡利弊得失，然後再決定是否將本酒店產品定位在新的位置上，避免倉促調整，造成得不償失的局麵。

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