物流理論專題講座(ppt 48頁)

物流理論專題講座目錄：
一、物流知識對企業經理人的重要性
二、物流中心之種類
三、企業物流作業的目標
四、物流中心在行銷上之主要機能
五、顧客滿意導向下的供應鏈從新建構
六、成功的物流運作(經營)之要件
七、物流中心商品實體作業流程圖
八、物流中心管理係統
九、物流中心作業機能之內容
十、供應鏈信息係統模式

物流理論專題講座內容提要：
物流知識對企業經理人的重要性
『物流（Logistics)』是供應鏈中最重要的環節。
『物流』是行銷（流通 ）通路中實體分配的執行者。
國際運籌管理（GLM）將是國際行銷最重要的組成成份。
『物流業者』在行銷（流通）通路中擔任『專業技術』的提供者。
『物流公司』在供應鏈中，從製造者到消費末端往往扮演信息中樞的角色。
在虛擬商場（EC）中，物流使交易最終的物權移轉實現。
『物流』在現代已成為一門專屬的『實用科學』
物流（Logistics)之定義
『物流』是一種“物”的實體流通活動的行為，在流通的過程中透過管理程序，有效結合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、資訊等相關物流機能性合作，以創造價值，滿足客戶及社會需求。
流通與供應鏈管理（SCM）之關係
供應鏈管理（Supply Chain Management)即是以：『流通“通路”中相關企業間的有效整合（Integration),以提升競爭力所必備的新型能管理係統』，其精神在於高度的專業分工的一群企業間的有效整合，使企業內部及外部之商業流程達到超高的效益水平。

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