成為行業領導者的必備10大策略工具(doc 18頁)

成為行業領導者的必備10大策略工具目錄：
1協同商務
2組織扁平化
3數位神經係統
4企業文化
5高效團隊
6明茨伯格的思想
7柯林斯的思想
8漢默的思想
9科特勒的思想
10科特的思想

成為行業領導者的必備10大策略工具內容提要：
約翰?科特（John P. Kotter）是世界領導與變革領域的權威，哈佛商學院終身教授。科特最重要的思想有下列兩項：
1 領導和管理是兩個截然不同的概念，管理者的工作是計劃與預算、組織及配置人員、控製並解決問題，其目的是建立秩序；領導者的工作是確定方向、整合相關者、激勵和鼓舞員工，其目的是產生變革。
2 企業文化對長期經營績效有巨大的正相關性，文化變革是耗時且極端複雜的八步驟流程，包括：A.建立更強的緊迫感； B.成立指導聯盟； C.形成遠景和戰略；D.傳播變革遠景；E.授權員工行動； F.創造近期成果； G.鞏固成果並推行更多的變革； H.深植變革於文化中．以上8個步驟必須依順序執行，否則成功機會非常微小。
中國企業管理者一向對“領導”和“管理”區分不清，大家口中的“我的領導”或“本公司領導”，其實指的都是管理者，對於名詞認識不清，自然扮演不好對應的內涵。

..............................