公司治理與盈餘管理方案分析(ppt 28頁)

公司治理與盈餘管理方案分析目錄：
一、盈餘計量
二、收益報告
三、盈餘管理的基本概念
四、國外常見的盈餘管理動機
五、中國特殊的盈餘管理動機
六、盈餘管理動機的再思考
七、盈利報告在國外
八、常見的盈餘管理手段
九、我國上市公司盈餘管理的特點
十、如何揭示盈餘管理
十一、實務中揭示盈餘管理的方法
十二、抑製盈餘管理的可能途徑
十三、當前熱門話題：公司治理結構
十四、對管理人員的激勵
十五、員工持股形成的壓力
十六、中國公司治理的特殊問題
十七、中國國有企業公司治理的現狀
十八、經理報酬製度的改革嚐試
十九、短期和長期的業績考核
二十、經理報酬製度的改革嚐試
二十一、中國正在嚐試的公司治理改革

公司治理與盈餘管理方案分析內容提要：
盈餘管理的基本概念
什麼是盈餘管理
盈餘管理的分類
利用應計額調劑盈餘
合乎會計準則
違反會計準則
利用交易事項調劑盈餘
盈餘管理的投機觀與效率觀
欺詐會計與不保守會計
注意：盈餘管理不等於虛報利潤
盈餘管理動機的再思考
盈餘管理是飛來橫財還是寅吃卯糧？
盈餘管理的回轉
為什麼管理層無視盈餘管理的回轉？
任期不確定性
短期出業績的壓力
網開一麵的僥幸
什麼是企業最想達到的盈利水平？
真實的盈利隻有理論上的意義
盈利並非越高越好
盈利報告的理想水平： 穩定第一，增長第二
結果：為盈利平滑化而大作手腳
原因：波動意味著風險，風險意味著不受市場歡迎
中國國有企業公司治理的現狀
內部治理機製(至少在形式上)已初步形成
形成行政幹預下的內部人控製,結果是政府和企業均不滿意
內部人控製程度與國家控股程度密切相關
董事會,股東和經理層之間的關係仍未理清,越權現象屢見不鮮
固定月薪仍是報酬的主要形式
缺乏行之有效的業績評價體係。

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