MKXZ公司招商谘詢報告(ppt 104頁)

MKXZ公司招商谘詢報告目錄：
一. MKXZ公司及項目工作小組簡況
二. 項目的主要內容與MKXZ的建議
三. 參與項目工作的收獲與啟示

MKXZ公司招商谘詢報告內容提要：
MKXZ是一家全球性的谘詢公司：
戰略、組織結構和業績改善方麵的谘詢公司
在39個國家有75個分公司的全球性公司5000名谘詢顧問，代表78個國家、80種語言
在18個行業領域和36個職能領域的專業技能
為75%的“幸福500強”服務
最近出版的《福布斯》雜誌公布本年度“美國非公眾企業500強”，MKXZ以營業額29億美元、雇員10500人排名第48位
精良的培訓，使其員工經常成為獵頭公司垂注的對象，MKXZ麵臨人才流失的危機
……

MKXZ論點之一：
招商局涉足的業務領域有16個之多，但很少有業務真正實現高於資本成本的價值回報，近年來不良的財務業績，使公司陷入了財務困境，其上市公司招商國際的股價也遠遠落後於其它類似的企業。
MKXZ論點之二：
對各個業務的細化分析表明，其各種業務可以按財務業績歸結為好中差三大類，且招商局的參與程度不同，其業務的業績有明顯差別（其中招商局集團自有業務的業績與投資類業務相比更差）。
……

1組織架構：
1.1建立職責明確而相互配合的總部組織架構
1.2明確定義總部新組織架構中關鍵崗位的職能
1.3通過董事會運作加強對下屬子公司的戰略管控
2.業績考核/激勵
2.1設立關鍵崗位的關鍵業績指標，並以此考核管理層業績
2.2 根據業績實行有效的薪酬和機會激勵

..............................