某投資公司項目建議書(ppt 69頁)

某投資公司項目建議書目錄：
1、項目範圍和方法
2、項目組成員和時間投入
3、工作計劃
4、附件：

某投資公司項目建議書內容提要：
評估管理平台：
評估天山股份公司新管理平台/烏昌事業部組織設計方案
通過溝通達成評估管理平台和事業部組織的標準
按照該標準體係，提出評估意見及可能的改善建議與方案
收集評估及運營改進所需的數據和信息
實施計劃：
運營改進的實施計劃
所有改進措施的實施優先級
實施的主要任務和步驟
各項效益可實現的時間表和裏程碑
保證方案實施的具體措施 ，包括人員職責，實施的要求和考核機製
擴張戰略的實施計劃
各項建議下一步的主要工作
下一步需要解決的主要問題
……

對外部市場的評估是製定戰略的依據：
任務和活動：
分析天山已掌握的市場資料
進行實地訪談，對象主要包括建材公司、建築公司、重大基建項目負責部門、混凝土攪拌站、相關政府部門、其他水泥公司等；包括天山和屯河目前主要客戶和非客戶
了解和評估未來的目標市場（以疆內為主）
確定疆內可能進入的與水泥相關的行業
了解和評估疆內水泥生產的上下遊工業
疆外的實地考察由天山配合科爾尼共同完成
總結主要發現
……

工作經驗概要：
為跨國公司和中國企業從事管理谘詢，行業涉及零售業、家電、汽車、機械等
谘詢項目摘選
為歐洲一家大型印刷機械製造商評估中國市場，並為其製定進入戰略
為歐洲一家大型木製品公司進入中國市場進行可行性研究，並幫助為其設立代表處
為一家知名的消費品公司分析中國地區的采購外包機會
為中國一家領先的家電企業進行供應鏈評估
為國內一家知名汽車製造廠商的銷售公司進行資產評估及網絡評估

..............................