國際投資公司物流管理方案分析(doc 13頁)

國際投資公司物流管理方案分析目錄：
第一章 總則...............2
第二章 職責劃分...............4
第三章 采購計劃和實施...............6
第四章 采購監控...............8
第五章 供應商管理...............9
第六章 運輸商管理...............11
第五章 附則...............13

國際投資控股公司物流管理辦法內容提要：
第一條 目的
為了加強中國某國際投資控股發展有限公司河北事業部的物流管理，規範下屬公司相關部門物流管理過程,保證經營活動的正常持續供應，加速資金周轉，降低采購成本和運輸成本，整合資源以達到規模效益，特製訂本管理辦法。
第二條 適用範圍
本管理辦法適用於河北事業部、下屬公司有關采購管理部門。
第三條 原則
1.根據經營需要作好貨物采購工作和運輸工作，保障各項物資的連續供應；
2.在保障供應的前提下，選擇優質貨物，確保采購貨物的質量合格；
3.開拓貨源基地，優化供應渠道，合理選擇供應商，與其形成戰略夥伴關係，降低采購成本；
4.開拓運輸渠道，優化組合，合理選擇運輸商，與其形成長期合作關係，互惠互利，降低運輸成本；
5.實行公開招標、比價采購，杜絕采購活動的違規、違法及暗箱操作。
……

第七條 采購計劃的製定
（一）河北事業部年度采購計劃的製定；
1. 河北事業部下屬各公司考慮本公司的資源能力、生產情況、財務情況等等多方麵因素，製定本公司的年度采購計劃，上報河北事業部采購部；
2. 河北事業部采購部負責審核各公司上報的采購計劃，與相關部門企業管理部、18新利网址多少 部等共同協商製定河北事業部的年度物資采購計劃；
3. 年度物資采購計劃作為年度經營計劃的一部分上報某國際審議批準；
4. 河北事業部采購部負責總裁辦公會審議批準的年度采購計劃下達執行。
（二）月度采購計劃
1. 事業部下屬各公司根據自身的生產需要和年度采購計劃，製定本公司的月度物資采購計劃上報到河北事業部采購部；
2. 河北事業部采購部對本事業部下屬公司上報的采購計劃，以年度經營計劃為依據和指導進行審議批準；
3. 各公司按照經審議批準的采購計劃組織執行。
……

第五章 附則
第二十六條 本辦法的擬定和修改由河北事業部采購部負責，經河北事業部總裁辦公會審核後批準執行。
第二十七條 本辦法由河北事業部采購部負責解釋。
第二十八條 本辦法自公布之日起實施。

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