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設計研究院體製改革專題講座(ppt 33頁)

所屬分類:
企業變革
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設計研究院, 體製改革, 專題講座
設計研究院體製改革專題講座(ppt 33頁)內容簡介

設計研究院體製改革專題講座目錄:
1、國有企業改製的曆史與現狀
2、設計研究院所體製改革
3、設計研究院所體製改革關鍵點與問題處理
4、案例學習

設計研究院體製改革專題講座內容提要:
企業改製,從對象上來說,是指國有企業的改製。也就是把國有企業從計劃經濟體製下的政府部門附屬物改製為獨立自主的市場競爭和經營主體;從行政調撥、配置社會資源的工具改製為通過市場競爭機製優化資源配置的主體;從“小社會”、“大而全、小而全”的封閉性組織改製為高度專業化、開放性的法人;從國家作為單一投資主體和經營主體的工廠企業改製為投資主體多元化、經營管理民主化、合理化以及風險分散化的公司;從不承擔任何經濟責任的單位式企業改製為權利與責任共存、權利與義務均衡的法人。  
……

產權是人們根據一定的目的對財產加以利用或處置以從中獲取經濟利益的權利。產權的直接形式是
人對物的關係,實質上是產權主體圍繞各種財產客體而形成的人們之間的經濟利益關係。這種利益關係
得到法律認可之後,就形成了法律上的產權關係,即在法律上對土地、房屋、設備、存款、現金、股票、
債券、專利、商標、名譽等的所有、占有、支配和使用關係。
……

擬定改製方案
1-1 成立改製領導機構,指定負責人。1-2 聘請專業谘詢公司作為改製工作顧問,並作為法律事務所、會計師事務所、資產評估機構、
公證處等相關中介組織參與改製、提供法律幫助與服務的主協調人;1-3 改製顧問進行改製輔導。1-4 製定院所改製工作計劃。1-5 編製院所改製基礎資料。
1-5-1 院所成立時間、現有機構、在冊人員基本情況;1-5-2 截止目前院所的資產經濟狀況(包括創收業績);1-5-3 院所前三年資產負債情況(總資產額、總負債額、淨資產額);1-5-4 院所主要業務領域及在本地區及國內所處的地位;1-5-5 院所擁有的無形資產狀況(包括注冊設計師隊伍、重大設計作品與獎項、專利等情況);1-5-6 有關改製的法規、政策文件及其它有利於改製目標和方案確定的必要材料。


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