企業跨國經營管理方案(ppt 139頁)

企業跨國經營管理方案目錄：
一、企業國際化的動力？
二、國際化潛力分析
三、國際商業環境分析
四、國際競爭類型
五、價值鏈分析方法
六、行業競爭分析
七、國家競爭優勢分析
八、目標市場選擇
九、市場進入戰略

企業跨國經營管理方案內容提要：
企業管理人員麵臨的主要問題
企業發展方向：向國內還是向國外發展？
目標市場選擇：如果向國外發展，以哪些國家為目標？
市場進入戰略：市場選定之後，以什麼方式打入？
國際經營業務的管理：如何管理企業國外市場的業務？
……

相似的消費者需求(I)
區域內甚至世界範圍內的其他國家對該產品/服務有相似需求的程度
例如:可樂行業 ,商用銀行業
要想獲得更好、更深入的分析，最好事先對以下方麵進行了解：
目標行業的價值鏈構造
目標行業的經營模式與競爭特點
……

可移植的營銷策略(I)
營銷方式在該國需求進行調整的程度
目標國家對其他國家中采用的營銷戰略和方式一般接納的程度（例如，對外國品牌、包裝和廣告的接受程度）；媒體的可獲得性。

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