企業領導方法與藝術培訓(ppt 74頁)

企業領導方法與藝術培訓目錄：
第一章 導 論
第二章 基本領導方法
第三章 擇事方法與藝術
第四章 決策方法與藝術
第五章 用人方法與藝術
第六章 社交方法與藝術
第七章 提高領導效率的方法和藝術
第八章 領導素質的提高

企業領導方法與藝術培訓內容提要：
管理難題產生的三個因素：
1．通常下，多數人是自利的；
2．一般是信息不對等；
3．往往經營權與所有權兩權分立。
……

合理授權的含義：
合理授權是指上級領導者把本來屬於自己的一部分權力委授給下級，指明工作目的和要求，並為其提供必要的條件，放手讓下級努力完成工作任務的一種領導方法。
決策的涵義：
是為解決某一問題，達到一定的目標，通過認真的調查研究和資料分析，對可能會出現的種種結果進行論證、評估，從中選出一個最有效的方案，並付諸實施和進行修正完善的過程。
……

向上級提要求的方法與藝術：
1．正確認知自我：人貴有自知之明；
2．正確認識和把握上級：性格及辦事作風；
3．要考慮到上級的需要：
①領導的整體工作 ②維護權力
4．要把握度量界限：見好就收。

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