如何做一名出色的主管經理(ppt 64頁)

如何做一名出色的主管經理目錄：
1、管理是“金”！
2、投入資源
3、管理的職能
4、卓越的主管經理
5、培訓的區別
6、管理的三個層麵
7、管理者的夾板角色
8、如何做一名出色的主管
9、管理者如何組織好自己
10、管理者如何組織好下屬
11、…………

如何做一名出色的主管經理內容提要：
管理是“金”！
一個部門或一個公司的成功是偶然的嗎？是運氣好嗎？是指標太低嗎？
我們看到一個公司或一個部門的成功不是偶然的，是依靠良好的管理才能達到的！
成功者總在尋找成功的方法！
成功的方法來自於成功的管理！
……

管理者如何組織好自己：
管理者的角色認識
閱讀講義P1－13
討論：
1、你對目前管理角色的理解是什麼？
2、管理者的五大職能如何理解？
3、我們工作中如何使用這五大職能?
哪些工作體現了這五大職能？
我們應如何對其進行管理？
……

目標管理：
目標的下達是為了結果，結果好壞做為目標製定者、下達者要負責任
結果大小決定了責任的大小
對經理、主管考核的是結果，要對部門結果負責任
對下屬考核的是過程
方向和策略錯了，下屬再努力也無法完成目標，上級要負責任
下屬過程不好，執行不夠，下屬要負責任

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