成本的基本概念與意義(ppt 47頁)

成本的基本概念與意義目錄：
1、成本的基本概念
2、成本的習性(性態）
3、成本管理的意義
4、成本的日常管理
5、成本管理與企業管理的關係
6、常用的統計技術

成本的基本概念與意義內容提要：
成本管理的意義：
結論：
成本管理能增強企業的競爭能力
成本管理能增強企業的贏利能力
成本管理是企業發展的基礎
成本控製是現代成本管理的核心
成本控製是降低成本提高企業經濟效益的重要手段
……

成本控製係統的構成：
組織係統：按成本發生的責任部門來組織成本考核工作
實施係統：由領導推動------責任人實施------專人考核
信息係統：由統計、財務、車間計量組成
考核係統：製定標準------確定指標-------分析偏差
反饋係統：嚴格獎懲製度
……

人工管理的具體措施：
1、提高工人對產品性質和設備的認識，提高操作熟練程度
2、加強勞動管理，排除無效勞動
3、根據崗位複雜程度，合理安排人員，減少輔助工的使用
4、加強出勤考核登記
5、根據目標成本情況，合理確定單件工資水平和崗位工資水平

..............................