海爾企業文化的創新經驗與實戰模式講座(ppt 63頁)

海爾企業文化的創新經驗與實戰模式講座目錄：
1、企業成敗,最重要的因素是什麼?
2、人的因素中,最重要的是什麼?
3、如何轉變人的觀念?
4、海爾成功的原因是什麼?（後麵總結）

海爾企業文化的創新經驗與實戰模式講座內容提要：
關於發展，三流企業靠生產，二流企業靠營銷，一流企業靠文化。三流企業賣產品，二流企業賣品牌，一流企業賣文化。
——於光遠
健康向上的企業文化是企業是企業戰無不勝的動力之源。
——韋爾奇
企業文化是海爾的核心競爭力。
——張瑞敏
海爾文化是中國民族文化提升的一個重要線索。
——艾豐
……

海爾的5個創新：
戰略創新——方向
觀念創新——先導
技術創新——手段
組織創新——保障
市場創新——目標
……

權力與影響力（威信）
權力
權力是強製性的
權力是潛在的
權力是工具
被動響應
執行時沒有創造力
影響力（威信）
下屬自覺的追隨
是下屬的認同性
非製度化的
主動響應
下屬自願的創新

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