21世紀最佳企業管理典範-海爾管理(ppt 185頁)

21世紀最佳企業管理典範-海爾管理目錄：
1、張瑞敏談領導
2、企業文化
3、海爾成功的八大秘訣
4、太平洋大道
5、人本企業的主要特征
6、核心價值觀----創新
7、海爾的企業文化
8、企業文化與休克魚
9、OEC管理內涵
10、事件案例教育
11、海爾現場管理的精隨
12、……

21世紀最佳企業管理典範-海爾管理內容提要：
張瑞敏談領導：
員工的素質就是領導的素質;
你可以不知道下屬的短處,卻不能不知到下屬的長處;
部屬的素質低不是你的責任,但是不能夠提升部屬的素質,卻是你的責任;
隻有落後的主管,沒有落後的部屬.
……

企業文化：
數十年來,影響美國企業發展的重要因素是什麼?這是哈佛商學院一直在研究的課題.
藉由對美國二十二個行業中挑選出來的兩百零七家公司進行調查研究,哈佛的研究人員得出兩個結論：
企業文化對企業的長期經營業績,具有重大的作用.
企業文化在下一個十年內,很可能成為決定企業興衰的關鍵因素.
……

海爾的企業文化：
人們常讚歎美國企業經由自由競爭所激發出來的創造力,也推崇日本企業嚴格的紀律和團隊意識;而海爾文化的可貴之處,正是把這兩者結合起來.
既滿足了個人想要成為某一偉大集體中一員的需要,又為個人的自我表現創造了空間.

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