企業經營管理與企業技術創新(ppt 78頁)

企業經營管理與企業技術創新目錄：
第一部分企業管理概論
第二部分企業經營管理
第三部分企業生產管理
第四部分企業18新利真人网 管理
第五部分管理信息係統
第六部分技術引進與技術創新

企業經營管理與企業技術創新內容提要：
企業的基本要素：
1、一定數量、技術水平的生產設備和資金
2、有開展一定生產規模和經營活動的場所
3、有一定技能和數量的生產者和經營管理者
4、從事社會商品的生產、流通等經濟活動
5、進行自主經營、獨立核算、有法人地位
6、生產經營活動的目的是獲取利益
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直線職能製：也叫生產區域製，在直線製和職能製基礎上取長補短建立起來的，該種組織結構把企業的管理機構和人員分為兩類，一類是直線領導機構和人員，有權在職責範圍內有一定的決定權和對下級的指揮權，並對自己部門工作負全部責任；另一類是職能機構和人員，他們隻進行業務指導，是直線指揮人員的參謀，不直接對部門發號施令。
……

企業經營活動的內容：
1.確定企業的總體目標
2.分析企業外部經營環境
3.分析企業內部經營環境
4.擬定正確的經營戰略和策略
5.建立並及時調整企業的經營組織
6.製定企業的經營計劃

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