企業文化的重新設計(ppt 34頁)

企業文化的重新設計目錄：
1、企業文化的自形成與重新設計
2、企業文化設計：戰略匹配
3、企業文化設計：精神層麵設計
4、企業文化設計：強勢與弱勢文化選擇
5、企業文化設計：領導行為影響
6、企業文化設計：製度層麵
7、企業製度層麵設計：製度設立標準
8、企業文化設計：行為設計
9、企業形象設計：CIS
10、VI設計：標誌設計原則
11、…………

企業文化的重新設計內容提要：
企業文化的自形成與重新設計：
企業文化通常是自形成
企業文化的設計一般是重新設計
重新設計企業文化是對原有文化的變革
重新設計企業文化通常麵臨企業的變革
隻有與企業變革相結合，重新設計企業文化才變得必要和可能
……

企業文化設計：領導行為影響
領導者是企業文化的創建者、執行者
企業文化需要與領導個體、群體相適應
領導者個體、群體的特征
領導者個體、群體的技能
組織決策方式的特點
企業文化對新領導群體或個人的要求
……

企業文化設計：製度層麵
企業文化製度層麵設計為企業文化實施提供保障
企業製度是企業精神層麵的表現，包括
企業組織機構
信息決策體係
人才使用標準
相關製度文件設立原則

..............................