公司組織操作手冊(doc 46頁)

公司組織操作手冊目錄：
1組織操作手冊說明
2公司組織架構
2.1 公司組織機構圖
2.2 公司關鍵崗位圖
2.3 關鍵業務流程
3公司組織機構設置
3.1 董事會
3.1.1董事會
3.1.2董事長
3.1.3經營管理審計委員會
3.2 總經理
3.3 財務部
3.4 成本管理部
3.5 18新利真人网 部
3.6 行政後勤部
3.7 發展規劃部
3.8 （長陽園）項目部
3.8.1工程技術部
3.8.2銷售管理部

公司組織操作手冊內容提要：
董事長主要職權：
1．召集、主持董事會會議；
2．提出決議方案，提交董事會審議；
3．簽發經董事會通過的各項決議與文件；
4．督促、檢查董事會決議的執行；
5．提名總經理及經營管理審計委員會主任；
6．在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，並在事後向董事會報告；
7．董事會閉會期間行使董事會相關權力；
8．董事會授權的其它事務。
……

經營審計主管：
主要工作：
1.製訂公司年度經營審計規劃及預算；
2.製訂公司經營審計活動流程及製度，建立公司經營審計體係；
3.實施公司年度經營審計計劃；
4.對公司財務活動及會計事項進行審計；
5.對經濟合同進行評審；
6.對公司內部負有重要崗位責任人員離任（職）進行審計；
7.審計委員會主任交辦的其他審計事項。
……

總經理：
主要工作：
1.領導公司運營管理；
2.組織編製公司戰略規劃；
3.組織企業日常運營管理；
4.決策公司各項事項；
5.督辦、檢查、協調各機構工作；
6.對所屬各機構員工的工作實施管理、監督和考核；
7.行使董事會授權的相關權利；
8.定期向董事會述職。

..............................