企業理念識別的設計(doc 24頁)

企業理念識別的設計目錄：
1、企業理念識別概念
2、企業理念設計程序與原則
3、企業理念設計內容

企業理念識別的設計內容提要：
理念識別的英語原文Mind Identity，簡稱MI。
Mind在牛津雙解詞典中的解釋是：a.記憶、憶；b.意欲、心意、思想、感想、意見、意向、目的；c.心、精神、感覺。概而論之，Mind的含義可理解為與bodz相對，一般都譯為“理念”。
作為現代企業管理學用語，主要指企業經營思想、經營宗旨、經營意識、經營觀念等。
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導向功能。企業理念，就是企業所倡導的價值目標和行為方式，它引導員工的追求。因此，一種強有力的企業理念，可以長期引導員工們為之奮鬥，這就是企業理念的導向力。
企業理念的導向功能主要表現在兩個方麵：一方麵是直接引導員工的人格、心理和行為；另一方麵是通過員工的整體價值認同來引導員工的觀念與行為。良好的企業理念，可以使員工在潛移默化的過程中形成共同的價值理念，並通過企業理念的認同，共同朝一個確定的目標去奮鬥。
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為適應公司向大型化或集團化環境的轉換過程。企業組建初期，企業理念比較直觀，簡潔明了，具有易於接受和傳播的權威話語式，容易讓人記住，以與草創時期的不完備階段相符。隨著企業製度化並向穩定和成功邁進，原先那種直觀簡樸的企業理念已不能適應企業更為健全的機製的形勢，需要對企業理念重新建構，必須特別重視包括製度文化在內的企業文化的審視與兼容，從而塑造新的企業形象。中國嘉陵集團、深圳石化集團、陝西彩虹集團就是在公司向國際化、集團化方向發展，施行大公司發展戰略而進行理念改革。中國嘉陵集團提出“啟用科技之力，傳感全新時代”；深圳石化提出企業理念為：“迎著朝陽創一流”；彩虹集團提出：“人類美好生活的創造者”。

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