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項目收尾與後評估報告研討(ppt 51頁)

所屬分類:
項目管理
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相關資料:
項目收尾, 評估報告, 研討
項目收尾與後評估報告研討(ppt 51頁)內容簡介

項目收尾與後評估報告研討目錄:
1.項目的驗收
1.1項目的範圍驗收
1.2項目的質量驗收
1.3費用決算
1.4項目資料與驗收
1.5項目交接與清算
2.項目審計
2.1項目前期審計
2.2項目期間審計
2.3項目結束後審計
3.項目後評價
3.1項目後評價的內容
3.2項目後評價的執行過程


項目收尾與後評估報告研討內容提要:
範圍確認(範圍驗收)
範圍確認又叫移交或驗收。項目或項目階段結束時,項目班子在將項目最終交付成果交給使用者或接受者之前,接受方要對已經完成的工作成果重新進行審查,查核項目計劃規定範圍內的各項工作或活動是否已經完成,應交付成果是否令人滿意。
如果項目提前結束,則應查明有哪些工作已經完成,完成到了什麼程度,並將核查結果記錄在案,形成文件。
……

範圍確認的依據
工作成果,即項目計劃實施後的結果;
成果文檔。進行項目範圍確認時,項目班子必須向接受方出示說明項目(或項目階段)成果的文檔,如項目計劃、技術要求說明書、技術文件、圖紙等,供其審查。
範圍確認的方法
範圍確認的方法是觀測的方法。
為了核實項目或項目階段是否已按規定完成,需要進行必要的測量、考察和試驗等活動。
……

範圍確認的結果
項目範圍確認完成後,參加項目範圍確認的項目班子和接受方人員應在事先準備好的文件上簽字,表示接受方已正式認可並驗收全部或階段性成果。
一般情況下,這種認可和驗收可以附有條件。如軟件開發項目的移交和驗收時,可規定以後發現軟件有問題時仍然可以找該軟件項目開發人員解決。


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