某音像公司18新利真人网 診斷報告(ppt 68頁)

某音像公司18新利真人网 診斷報告目錄：
1、音像公司基本狀況
2、音像公司18新利真人网 狀況
3、音像公司優勢分析
4、音像公司問題診斷
5、下一步工作思路
6、音像公司組織架構
7、音像公司四年來的銷售收入和盈利狀況
8、音像公司運營模式

某音像公司18新利真人网 診斷報告內容提要：
音像公司組織架構：
春風工程指揮部
製定和完善部門工作流程，並監督實施。
改進和完善物流、財務和管理軟件係統，並負責安裝調試、維護和培訓。
製定與完善計算機管理製度，並監督實施。
公司計算機硬件設備及相關輔助設備的購買及後期維護。
解決公司各部門計算機應用中出現的各類疑難問題。
各部門與連鎖網絡客戶軟硬件的安裝、調試、維護，以及客戶培訓。
負責相關數據的提供。
……

從數字中看到的：
1、新員工占員工總數80%以上。
2、公司本科、大專畢業生人數接近公司總人數的50%。
3、低薪群體占公司總人數的90%。
4、20~30歲的員工占公司總人數的70%以上。
5、公司管理層人員占公司總人數的四分之一左右，高管群體占3.4%。
……

asr成功的經驗:
1.經營者在音像經營上發展機遇，把握時機的能力很強；
2.在同業競爭中有著良好的資金支持；
3.一支優秀的高層經營隊伍；
4.成功地利用政府政策的支持；

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