企業價值競爭的原點：工業設計(ppt 53頁)

企業價值競爭的原點：工業設計目錄：
一、三個問題引起的思考
二、企業力三維空間
三、品牌力
四、營銷力
五、營銷競爭原點（定位）
六、企業創新原則
七、企業競爭的特點
九、工業設計流程
十、工業設計評價體係
十一、工業設計容易失敗的幾點建議

企業價值競爭的原點：工業設計內容提要：
三個問題引起的思考：
1、顧客永遠是對的？誰是錯的？企業？
2、顧客是上帝？上帝是否滿意？產品？
3、企業核心競爭能否為顧客帶來價值？品牌？
……

品牌力不能全部闡述產品，隻是區別產品，隻能把產品與競品相區別，實際上並沒有多大差異化。也不能通過品牌力將之轉化成為價值聲明。消費者價值還是需產品形象來體現。
營銷力：
營銷4P的革命;
營銷考核3個飛躍;
營銷5種觀念;
……

營銷競爭原點（定位）
單一定位；
三重定位；
五維定位；
情感定位；
體驗定位；

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