某公司成本管理的基本知識(ppt 47頁)

某公司成本管理的基本知識目錄：
第一部分 成本的基本認識
1、成本概念
2、成本費用構成
3、成本的分類
4、現代成本管理係統的構成
第二部分 成本管理谘詢的入手點
1、成本水平分析
2、盈虧分析
第三部分 成本管理狀況分析
1、成本預測
2、成本計劃
3、成本控製
4、成本核算
5、成本分析與考核
6、降低成本途徑

某公司成本管理的基本知識內容提要：
成本水平分析：
1、首先應分清那些是屬於變動成本，那些是屬於固定成本。這是采用這種方法進行成本分析首先遇到的問題 。
費用分解法
高低點法
散布圖法
回歸分析法
2、對變動成本的分析：重點是原材料成本的量差與價差分析
3、固定成本分析：重點是從固定成本（費用）的總額、單位固定成本入手進行分析
……

盈虧分析：
盈虧平衡點又稱保本點，是指企業在這一點上正好處於不盈不虧的狀態，即“所得”等於“所費”。
保本點通常有兩種表現形式：
一種是用實物量表現，稱為“保本銷售量”，即銷售多少數量的產品才能夠本，簡稱“保本量”
另一種是用貨幣金額來表現，叫做“保本銷售額”，即銷售多少金額的產品才能夠本，簡稱“保本額”
……

成本分析是尋找成本升降的原因，發現問題、總結經驗，進一步挖掘企業降低成本內在潛力的重要工作。對企業成本分析工作的分析主要從兩個方麵進行。
有無健全的分析製度，如：日常分析、專題分析及定期的全廠性和成本分析等。
成本分析製度的實施情況及分析工作的有效性，如：對成本升降原因分析的深度及準確程度，應直到能采取措施等。

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