企業發展中的投資及購並戰略研討會(ppt 31頁)

企業發展中的投資及購並戰略研討會目錄：
一、投資規模擴大的利與弊
二、產業及公司前景分析
三、投資戰略與產業周期
四、案例：如何建立投資的優先順序？
五、購並目的與效應：理論闡釋
六、企業購並的一般程序
七、企業購並中的財務評價方法

企業發展中的投資及購並戰略研討會內容提要：
大規模企業更適於采取多元化經營和/或縱向一體化經營戰略。“多元化”有助於企業實現“長期穩定發展”和提高企業的“長期利潤率”。“一體化”則能比單體企業減少原材料短缺和/或存貨積壓的風險，也能降低原材料采購和產品銷售方麵的交易成本。
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企業投資規模擴大可能帶來的“問題”：
1、規模擴大的“過程”中往往包含著巨大的風險。
2、規模擴大導致“管理組織成本”上升，具體表現為：管理機構、管理層次和管理人員的增加；決策效率的下降；嚴格內部控製導致的“敵對”情緒；等等。
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產業及公司前景分析
〈1〉最初發展階段：市場高成長、進入者眾多。
〈2〉繼續成長（快速擴張）階段：激烈競爭和高比例破產，少數企業通過合並和內部擴張得以迅速發展。
〈3〉成熟成長階段：速度較慢，但更具持久性的成長階段。（注：一些新興產業未能順利實現由2至3階段的轉變，其共同的原因是未能成功開發後續業務。）

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