企業戰略與運作戰略管理方案(ppt 47頁)

企業戰略與運作戰略管理方案目錄：
第一節現代企業的生存與發展環境
第二節企業戰略概述
第三節企業戰略的架構

企業戰略與運作戰略管理方案內容提要：
總成本領先戰略
這是一種銷售規模求大、成本求低的戰略。
總成本領先戰略的實施需要在四個方麵具有優勢：
首先是規模經濟，通過規模化來降低成本；
其次是豐富的生產經驗積累和低成本管理經驗，通過管理出效益；
第三掌握了低成本生產要素的來源，且這些低成本要素難以被競爭對手模仿；
第四是政策優勢。
……

集聚一點戰略
這是一種將企業資源和能力集中於某一特定市場和特定產品的戰略。
集聚一點戰略可以表現為：
企業集中力量為不同細分市場提供同一種產品或服務的產品或服務專一化；
向某一個地域的市場提供一係列相關產品或服務的地域專一化；
向一個特定的顧客群提供大量不同的相關產品或服務的顧客專一化。
……

四種職能戰略的相互關係
在四個職能戰略中，運營戰略處於企業對內管理的核心地位，財務戰略從資金的角度一方麵支持運營戰略，另一方麵又製約著運營戰略。
營銷戰略是運營戰略在外部的延續，運營的過程是企業將構思變為具體的過程，而營銷是將具體的產品和服務出售給客戶的過程。新利体育取现 作為運營管理的先導，決定企業提供助產品或服務的種類、數量以及交貨時間，運營管理是在新利体育取现 的引導下，按質、按量、按時、低成本的製造產品或提供服務。
18新利真人网 戰略是從保證的角度來支撐運營戰略的人員組織。

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