公司層戰略管理方案(ppt 78頁)

公司層戰略管理方案目錄：
一、公司多元化戰略
二、多元化與績效
三、兩種多元化組合的概念
四、多元化還是單一業務經營

公司層戰略管理方案內容提要：
多元化的界定
多元化（diversification）常被稱作多角化，多樣化，跨行業經營，多種經營
多元化指一個企業同時在二個或多個行業中從事經營活動，同時向不同行業的顧客提供產品與服務。
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從基業到多元化的一般過程
第一階段：企業是某一市場上單一業務經營者
第二階段：市場範圍擴大
第三階段：垂直一體化經營的戰略思考
第四階段：當企業現有經營業務發展機會不大，又擁有進入其它行業的實力時，就走向多元化發展。
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何時多元化
取決於下述條件：
現有業務的增長潛力
出現將現有核心競爭力轉移入新業務的機會
進入相關行業後有節約成本的潛力
能提供需要的組織資源與資金
管理眾多業務，複雜的運作技能的管理專長。

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