動態條件下的競爭策略管理方案(ppt 52頁)

動態條件下的競爭策略管理方案目錄：
一、競爭從靜態向動態的轉變
二、動態競爭的性質和特點
三、動態競爭戰略選擇與升級
四、動態競爭中的策略問題
五、動態競爭戰略的實施

動態條件下的競爭策略管理方案內容提要：
戰略與環境的關係
處在企業之外，但是又可對企業產生影響的因素就是企業的環境因素；
企業戰略是企業與環境互動中的根本性承諾、決策和行動；
企業對環境的互動包括適應和影響兩個方麵，但是需要因勢利導；
企業環境的變化會對企業戰略的選擇產生根本性的影響；
……

經濟國際化可以導致資源更加容易地跨國流動；
市場全球化正在消除各種市場進入的障礙；
技術創新速度的加快大大地提高老企業技術進步的難度和新企業實現超越的容易程度；
信息、通信和運輸技術的現代化提高了企業學習、模仿和互動的速度；
市場國際化和技術進步使競爭對手之間越來越難於形成默契；
動態競爭的好處可以馬上表現出來，而其弊病則不是一下子就能夠表現出來的；
動態競爭也是受市場，特別是消費者的取向所推動的；
動態競爭受到那些深信達爾文進化論思想的影響。
……

動態競爭與完全競爭的區別
完全競爭是指一種不存在競爭優勢的狀態，而動態競爭是指競爭優勢存在，但難於保持的狀態。
完全競爭是經濟學家喜歡，而企業家不喜歡的狀態。因為進入和退出的障礙不高，這種狀態隻能夠是短期的。

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