現代企業戰略管理提要講義(ppt 98頁)

現代企業戰略管理提要講義目錄：
一、戰略管理的基本涵義與特征
二、戰略分析與製訂
三、戰略選擇及評價
四、戰略實施及控製

現代企業戰略管理提要講義內容提要：
戰略管理的基本涵義
廣義的戰略管理是指運用戰略管理思想對整個企業進行管理；狹義的戰略管理是指對企業戰略的製訂、實施和控製進行管理。因此，狹義的戰略管理可以分為三大塊，即戰略分析與製訂、戰略選擇及評價和戰略實施及控製。
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戰略管理的基本特征
（1）企業戰略具有全局性。
（2）企業戰略具有長遠性。
（3）企業戰略具有指導性。
（4）企業戰略具有現實性。
（5）企業戰略具有競爭性。
（6）企業戰略具有風險性。
（7）企業戰略具有創新性。
（8）企業戰略具有相對穩定性。
（9）企業戰略必須與企業管理模式相適應。
（10）企業戰略應與戰術、策略、方法、手段相適應。
……

經濟環境因素分析
（1）社會經濟結構，主要包括五方麵的內容，即產業結構、分配結構、交換結構、消費結構、技術結構，其中最重要的是產業結構。
（2）經濟發展水平。
（3）經濟體製。
（4）經濟政策，包括綜合性的全國經濟發展戰略和產業政策、國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策、金融貨幣政策、勞動工資政策、對外貿易政策等。
（5）社會購買力。
（6）消費者收入水平和支出模式。
（7）消費者儲蓄和信貸。

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