我國製造業的發展戰略規劃(doc 31頁)

我國製造業的發展戰略規劃目錄：
一、總論 ………………………………………………………………… 2
二、我國製造業發展狀況…………………………………………………2
（一）、現狀………………………………………………………… 2
（二）、我國加工製造業與發達國家的差距……………………… 4
三、行業分析…………………………………………………………… 6
（一）、機械工業………………………………………………………… 6
（二）、通用機械行業……………………………………………………11
（三）、通用零部件行業…………………………………………………12
（四）、精密加工…………………………………………………………14
四、自身分析………………………………………………………… 16
（一）、現狀………………………………………………………………16
（二）、優勢………………………………………………………………17
（三）、劣勢………………………………………………………………17
五、跨國公司發展戰略研究………………………………………… 18
（一）、製造業跨國公司在全球化中發揮著重要的作用………………18
（二）、製造業全球化方式發生了新的變化……………………………18
（三）、製造業的跨國轉移趨勢與特點…………………………………19
（四）、跨國公司的調整戰略……………………………………………20
（五）、中國製造業的選擇………………………………………………22
六、精密加工產業發展戰略……………………………………………25
（一）、可持續發展戰略、（二）、國際化戰略、（三）、專業化品牌發展戰略、（四）、多元化發展戰略、（五）、由成本型生產模式向技術型生產模式轉變、（六）、技術改造、（七）、虛擬製造(八)、人才戰略（九）、管理戰略
七、目標與計劃……………………………………………………… 26

我國製造業的發展戰略規劃內容提要：
麵對我國製造業的現狀，麵臨我國加入WTO後激烈的市場競爭，製造業的重要地位非但沒有減弱，反而成為永遠的朝陽產業，機遇與挑戰同樣充滿了巨大的力量，困難重重的挑戰，充滿誘惑的機遇，精密加工產業任重而道遠。隻要我們滿懷堅定的信心，深入研究產業和市場的導向，勇於參與國際化競爭，精心經營、精耕細作、精益求精，持續打造核心競爭力， 就一定能夠成為國際一流企業。
……

技術工人素質低下導致的直接結果是，我國企業產品的平均合格率隻有70%，每年因產品質量問題造成的經濟損失就高達2000億元左右。一份資料顯示，我國花巨資引進的先進設備，隻有極少數技術工人通過培訓能夠操作。但由於受文化素質和操作技能不高的影響，引進設備平均利用率隻有70%左右。有人這樣總結我國製造業現狀：有一流的產品設計，沒有一流的技術工人；有一流的設備，生產不出一流的產品。 據專家預測，今後幾年，我國企業對技術工人的需求量將增加25%，並且在未來相當長時間內會持續走高。其中，技師和高級技師的需求量將翻一至兩番。顯然，加快培養一大批既懂現代技術，又具有高水平操作技能的技術人才已經成為人才強國戰略的當務之急。
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高水平的研發人員不足已引起各方麵注意，而高技能人才的問題同樣值得關注。一段時期以來，對人才的理解出現了偏頗，尤其是機械加工過程中所必不可少的高技能操作工人有青黃不接之慮，以至於不少地方對高水平的模具鉗工、機修鉗工和數控機床操作工人比高級工程師還寶貴，至於鑄造、鍛壓、熱處理等髒、累、危險的工種，高技能工人的危機更大。本來我國的裝備製造業在國際競爭中突出的比較優勢之一是素質高的工人，但是錯誤的人才觀正在導致這一原有的優勢弱化。

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