企業戰略類型及選擇原則講義(ppt 32頁)

企業戰略類型及選擇原則講義目錄：
1、企業戰略的類型
2、戰略選擇的原則

企業戰略類型及選擇原則講義內容提要：
總成本領先戰略
一種先發製人的戰略
持續資本投資和良好融資能力
能夠大規模化的生產技能
對工人嚴格監督
低成本的分銷係統
結構和責任分明的組織
嚴格以定量目標為基礎的激勵製度
嚴格的成本控製和經常、詳細的控製報告
……

特色優勢戰略
既可以是先發製人，也可以是後發製人的戰略
強大的生產營銷能力
敏銳的創造性鑒別能力
很強的基礎研究能力
質量或技術上具有領先的公司聲譽
悠久的傳統或獨特的業務組合
在研發、產品開發和新利体育取现 部門之間的密切協作
重視主觀評價、創新精神，而不僅以定量指標為基礎的激勵製度
輕鬆愉快的工作環境和企業文化，吸引高技能人才
……

前向一體化
企業現在利用的銷售商或成本高昂、或不可靠、或不能滿足企業需要
可資利用的高質量銷售商數量很有限
企業所在行業明顯快速增長或預期快速增長
企業具有銷售自己產品所需的資金和18新利真人网
穩定的生產對企業十分關鍵
現在利用的經銷商或零售商有豐厚的利潤。

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